Modelagem de Processos e Eficiência Empresarial

A busca pela eficiência e excelência operacional é uma das metas fundamentais de qualquer empresa que almeje o sucesso no competitivo cenário de negócios atual. Nesse contexto, a Modelagem de Processos emerge como uma ferramenta indispensável para o aprimoramento contínuo das operações e a maximização dos resultados organizacionais. Neste artigo, exploraremos a importância da Modelagem de Processos dentro de uma empresa e como ela pode impactar positivamente a eficiência e a qualidade dos serviços prestados.

Gestão de Estoque: Estratégias para seu Estabelecimento

Você sabe como a Gestão de Estoque pode ser estratégico para você e seu comércio? Essa gestão é um componente vital e estratégico de o sucesso de qualquer estabelecimento, seja ele uma pequena loja de bairro, uma cadeia de supermercados ou uma indústria de produção em massa. Ela envolve o controle, monitoramento e planejamento dos …

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O que você precisa saber sobre a Metodologia 5S?

Com a metodologia 5S você consegue reduzir custos, otimizar tempo, aproveitar os recursos do seu negócio e melhorar o ambiente de trabalho. O 5S é uma alternativa capaz de solucionar todos esses problemas. Metodologia que nasceu no Japão no pós-Guerra criada com o objetivo de reestruturar financeiramente e operacionalmente o país.  O desenvolvimento da técnica …

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COMO COMPREENDER MELHOR O SEU NEGÓCIO?

Já pensou em como seria interessante visualizar de uma forma prática e ágil seu negócio? Quer aprender a como melhorar a comunicação entre a sua equipe? Tem dificuldades em compreender todas as funcionalidades do seu negócio? Iremos apresentar abaixo uma metodologia inovadora, chamada de Modelo Canvas, que poderá resolver as questões levantadas acima. Mas o …

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7 passos para resolução de problemas no seu negócio - Metodologia A3

7 passos para resolução de problemas no seu negócio – Metodologia A3

O QUE É O A3? A resolução de problemas sempre vai ser um tema relevante dentro de uma organização. Isso porque, a todo momento a empresa precisa se adaptar ao mercado, trazendo novas propostas de melhoria para se manter competitiva e, consequentemente, aumentar seus lucros. Desenvolvido pela Toyota, o método A3 tem sido muito utilizado …

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5 ferramentas para auxiliar no planejamento estratégico do seu negócio

5 ferramentas para auxiliar no planejamento estratégico do seu negócio

Essas ferramentas podem te ajudar a desenvolver o planejamento estratégico do seu negócio. 1- PDCA O ciclo PDCA significa Plan, Do, Check, Action (Planejar, Fazer, Verificar e Agir) e, é um método de gerenciamento com foco na melhoria contínua, ou seja, um ciclo sem fim. O método pode ser utilizado para realizar um estudo mais …

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A importância dos 4P’s em sua estratégia de marketing

O seu produto – ou serviço – atende as necessidades do seus clientes? Você sabe como ele se diferencia dos seus concorrentes? Sabe como identificar os desejos do seu consumidor e deixar claro que sua marca é exatamente o que ele procurava? Você precisa de estratégia de marketing? Se você, empreendedor, não tem claro a …

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Como priorizar tarefas auxiliam seu negócio

Como priorizar tarefas que podem auxiliar seu negócio em momentos de crise

Você, empreendedor, já se deparou com situações complicadas dentro do seu negócio? Ficou em dúvida de quais tarefas priorizar? Teve dificuldades para tomar decisões importantes? Enfrentou dificuldades para gerir seu tempo? Teve problemas para lidar com situações adversas em momentos de crise? Iremos apresentar abaixo a ferramenta Matriz Impacto X Esforço, que pode auxiliar você, …

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